Adjuntamos un listado de algunas de las competencias que se pueden potenciar o sobre las cuales se puede trabajar con el Método IMPRO.

• Controlar las preocupaciones.
• Saber estar en los momentos difíciles.
• Aparcar las emociones negativas.
• Automotivarse.
• Incrementar nuestra Empatia (para comunicar y persuadir mejor).
• Activar su comunicación no verbal.
• Expresar sus emociones.
• Activar su energía personal.
• Aprender a compartir.
• Aumentar su autoconfianza.
• Controlar el estrés.
• Negociar para ganar-ganar.
• Generar emociones positivas en las relaciones profesionales.
• Saber escuchar.
• Tropezar con rapidez y hacia delante.
• Tratar las dificultades del cambio como oportunidades.
• Ignorar chismes y rumores.
• Criticar constructivamente para obtener resultados positivos.
• Trabajar con personas difíciles.
• Implicar para trabajar en equipo.
• Convertir grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento.
• Estimular la propia creatividad.
• Utilizar y sistematizar mecanismos de innovación.
• Delegar con eficacia en sus colaboradores.
• Manejar el silencio.
• Ser cabeza de tren de su equipo.
• Decir "no" cuando hay que decir "no".
• Desarrollar su perfil de jefe motivador.
• Felicitar para motivar.
• Establecer objetivos de forma eficaz y rápida.
• Buscar soluciones a los conflictos.
• Convocar reuniones realmente útiles.
• Tomar decisiones priorizando calidad y aceptación de la decisión.
• Criticar a su equipo de trabajo, a sus colaboradores, de forma positiva.

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